文章目录

0 引言

1 Tn PM管理技术在化工设备管理中应用不足与推行背景

1.1 Tn PM管理技术在化工设备管理中应用不足

1.2 Tn PM管理技术在化工设备管理中的推行背景

2 Tn PM推行方案的四个阶段

2.1 第一阶段：对Tn PM中6S管理进行宣传

2.2 第二阶段：开展6S管理活动

2.3 第三阶段：继续开展6S管理、清除“六源”和规范化管理活动

2.4 第四阶段：持续改进实现精益管理

3 Tn PM管理技术在化工设备管理中的应用

3.1 Tn PM管理在化工设备管理中的实际运用

3.2 将设备管理监督工作落实到位

3.3 Tn PM设备管理系统的应用

3.4 分类差异化重点管理

4 结语

文章摘要:化学工业作为国民经济的支柱产业，受到了社会的广泛关注，其生产过程中设备的稳定运行直接影响其生产质量。因此，在化工设备管理中，必须采用TnPM管理技术，坚持“应修必修、修必修好、修必节约、修必检查考核”的原则，加强维修费用的使用管理，树立维修理念，加强日常维护，杜绝以修代修、漏项维修等不良现象，防止过修或失修，减少因维修不充分造成的故障停机事件，不断降低维修成本，提高成本管理的计划性和效率。文章主要阐述了TnPM管理技术在化工设备管理中的不足及实施背景、TnPM管理技术推广的四个阶段及其在化工设备管理中的应用，以期为设备管理水平的提高提供有效保障。

文章关键词:

论文作者:杨鹏 

作者单位:山东宏旭化学股份有限公司 

论文DOI:10.19900/j.cnki.ISSN1008-4800.2022.16.033

论文分类号:TQ05;F426.7

文章来源：《石油和化工设备》 网址: http://www.syhhgsb.cn/qikandaodu/2022/0615/1052.html

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